柑橘種植手藝供給商，若何在柑橘行業尋找好的銷售渠道？

若何在柑橘行業行優良的銷售渠道，那個問題問得很好。

之一把本身的量量做的很好辦理好果園，讓果子到達更好的形態，不管口感還有外表各類的，讓客戶買的安心，看的都雅，吃的好吃。

能夠選擇今日頭條，安心購里面能夠開小店，或者尋求一些大V，一路合做，配合銷售，只要你的品量沒問題，銷售絕對無問題，一傳十十傳百，銷量天然刷刷刷的往上去，對接各多量發市場，廣州的江南市場，全國各地的市場，只要你量量，品量各方面優良銷量絕對不是問題

為什么說跳槽窮半年？

【小久乙概念】準確的講，大大都情況是如許的，但不排除極個別特殊的人。跳槽仍是在本身熟悉的范疇中繼續拼搏，曾經的一些資本還有用，而轉行面對的就是從頭起頭，只是比剛結業的大學生有些職場處事經歷罷了。

跳槽窮半年的原因：

1.跳槽的平臺必然是越跳越高

任何人跳槽城市選擇向更高的標的目的開展，大大都人會選擇平臺更大，收入更高的公司跳槽，很少有會越跳越低的情況發作，在新公司中需要有必然熟悉的過程，才氣在以后的工做有更好的開展。

2.在熟悉的范疇中繼續工做

跳槽仍是做本來的工作，不同只是團隊罷了。熟悉的工做內容，更容易上手，但是要領會人與人之間的關系，團隊中每小我的分工，如許才氣在以后工做闡揚本身的優勢。

3.曾經的人脈部門還能夠用

跳槽之后仍是在本來的范疇內斗爭，所以本來接觸到人脈仍是能夠 *** 縱起來的，只是品牌差別，企業差別，但大致來講，接觸的客戶、相關人脈關系，城市在行業內，本來的關系收集根本不會流失，很可能搭建的愈加順暢。

4.熟悉現有企業的流程，企業文化

至于窮半年，其實很簡單，每個企業中的工做流程城市有不同，哪怕是統一個產物的消費到投放市場，中間環節城市有良多不同，必需要熟悉。而企業文化也必需領會，企業文化是一個公司情況客不雅表現與公司價值不雅的表示形式，所以那個熟悉過程需要時間。

轉行窮三年的原因：

1.一切從0起頭

轉行根本就是從0起頭，曾經工做的成就，經歷，一切的價值都已經被削弱。營業要從頭進修，流程要逐步熟悉，并且沒有本來的經歷做支持無法提出改良的辦法，能做的工作就是熟悉一切，那個從0到1的過程可能會久一些。

2.從頭熟悉新公司的一切

轉行除了有曾經職場人際關系處置的經歷以外，幾乎沒有什么能夠拿來就用的工具。轉行意味著要熟悉所有的一切，人與人之間的關系，企業的文化，工做的內容，工做的流程，完全在營業就是小白，所以熟悉的過程相對會長一些。

3.超越曾經老員工困難大

轉行之后曾經有經歷的老員工紛歧定會教，端賴本身學，碰到好人還行，若是碰到小心眼的人，把你當成威脅，進修營業的難度就會增大，本身從0起頭，而他人已經領先，所以要比他人付出的勤奮更多才有可能超越。

4.熟悉后需要有必然時間的沉淀

轉行之后哪怕都已經熟悉也需要顛末時間、工作的查驗，需要做出成就，而且有特色有超越的成就，才氣逐步顯露頭角，那時指導在察看你，而你只能向前奮進，在沒有出寡之前必然不克不及放松，那個時間可能長，可能短。

總之，跳槽相對容易，而轉行相對難，但是做本身喜好做的工作，成就就會逐步閃現出來。跳槽根本上來講，就是換了一個工做情況，換了一群共同的同事罷了；而轉行是一切都在變革，只能憑仗信念和毅力對峙，披荊棘最末奪得冠軍。

歡送存眷@小久乙 國企15年，此中8年公司辦理者，后自主創業。喜好：健身，閱讀，深度思慮

家里本年辛辛苦苦收成蘋果??幾萬斤？

就事論事，請別激化矛盾，正所謂“行外人看熱鬧，行內人看門道”，基于2018年的蘋果產區遭受N次天然災禍，招致2019年上半年呈現天價蘋果，北京某地蘋果進價6元以上，而零售末端的售價幾乎都超越了10元/斤。

若是說種蘋果、伺候果樹比力辛苦，那我是認可的。但比擬種植其他農產物，也并沒有多辛苦幾。我自己就是農人，對農人的勞做水平以及能否辛苦也算是知根知底，實的沒需要把本身說的那么可憐，蘋果滯銷次要的問題不在于消費者跟中間商，而是在于果農自己。

（那就是傳說中大大都的滯銷蘋果，列位能夠做個參照，然后確定下蘋果的大小，那里面有幾是超越65以上的？市場需求的規格又是幾的？）

有些話說出來實的欠好聽，蘋果樹培育起來可不像小麥、玉米那樣昔時就能獲得收獲，它需要必然的生長周期之后才氣收成果實。也就是說在我們決定種果樹的那一剎那，就已經決定將來的良多年里就必需不斷以蘋果為做物。

我們假設市場需求是1、供給是1，當需求與供給持日常平凡，蘋果的價格不變；當需求大于供給時，蘋果降價；反之，當供給大于需求時，蘋果一定會降價。而招致供需失衡的原因有良多，好比運輸成本的增加，人工成本的增加， 以及產量下降或增高，或需求量劇增或下降。換句話說，蘋果能否滯銷，取決于以下幾個因素：需求量、產量、量量、成本。

（全國蘋果次要產區散布圖，圖片來自收集）

以上是基于全國蘋果主產區，通過總產量，蘋果果樹占地畝數綜合計算得出的成果，只是站在宏不雅的角度闡發。而針對個別的蘋果滯銷問題，那又是另一回事。良多人老是喜好拿宏不雅的現象去佐證微不雅的客不雅事實。

就拿個別戶蘋果滯銷那件事來說，既然本年蘋果滯銷了，那為什么去年沒有滯銷？來年若是還滯銷又該怎么辦？本身種蘋果也不是一年兩年，我不相信從種蘋果起頭就不斷滯銷，為什么不本身去闡發下原因呢？若是是整個市場行情不景氣，形成滯銷，那是我們做為個別果農無法處理的問題；但現實上，我曾跟良多果農聊過，招致蘋果“多量量”滯銷的原因，大大都都是因為本身問題，好比蘋果量量欠好，品種欠好等。

有些果農等高價，上市頂峰期嫌價低不出貨，等頂峰期過了，想出貨 *** 、合做社備貨入庫接近尾聲了，最初好生果賣不上好代價。

有些是奇貨可居，往往連系本身的經歷，連系“過去的市場行情”，然后預判所謂的蘋果價格走勢， 最初的成果就不消說了，貨壓在手里，價格卻一天比一天低。

信息閉塞，那是大大都農人的現狀，關于個別果農來說，他們種植蘋果收成之后底子沒有想過或者也沒渠道去自主銷售。銷售蘋果的渠道全數靠貨商、 *** 、合做社之類，究竟結果人家也要賺錢，在整個市場行情都不景氣或者處于飽和形態時，中間商也必定要賺利潤的，他們也只能壓低收買價格，那也是沒法子的事，究竟結果他們也不是慈悲家，就是靠倒買 *** 賺錢的。

最末，我認為蘋果滯銷的次要原因是本身問題，其次是整個市場供需失衡，最初才是中間商賺差價。那些上來就提果農賣不進來，消費者買不起的傻子間接忽略就好了。我舉個例子，如今山東附近75的紅 *** 1.0~1.3元/斤有的是貨源，零售遍及在2~4元/斤擺布，那在南方或東北的消費者莫非為了幾斤蘋果要跑到山東來買？中間商在山東收貨之后倒到其他省份莫非不要成本？包拆、夾膜、夾袋、拆箱、拆袋都不是成本？說話都不動腦子的。

別的，若是實的到了滯銷的地步，幾萬斤實的不多，一天摘個幾千斤，隨意找個集市，售價定在比市場價低幾毛錢的價格上，仍是很輕松的賣進來的。只不外大大都果農不想、也不會那么干，寧可在家放三天爛了，也不會降價賣，那我也理解，究竟結果辛苦種出來的，誰都想賣個高價；但更可怕的是，大大都果農底子不想零售，只是希望有個大戶間接一鍋全數收了，若是沒有就嘟囔滯銷，那種果農有良多，我就不舉例了。

并且，良多果農只是吵著滯銷，卻選擇性失聰，本身也不思慮下本身所處的地區是不是產區，在那些家家戶戶都有幾顆蘋果樹的地域，你的果樹成果了，莫非他人家的果樹就閑著？凡事不克不及只聽一面之詞，仍是要客不雅闡發的。

有誰用過哪一款唇膏出格潤？

Let's talk｜那個秋冬，CO *** O girls教你若何美唇！

秋冬季節老是陪伴著各類各樣的問題~~有寶寶暗示嘴唇干裂，想求一波安利——

@吾：合適秋冬的唇膏，各人有什么保舉的嗎？

COCO心說：當然有啦！CO *** O girls豈是能被季節打敗的人？于是呈現了下面的對話……COCO遠了望去，那幾乎是一片“大草原”啊！來看看CO *** O girls是若何種草拔草的！

@Cheryl：保舉Dior的唇膏。

請忽略被我用成如許的效果，但是確實很好用，已經用了第二收了。

還有那個也是很好用，韓國的，無任何添加。

@鐵柱兒：哈哈，我也是，用完的那一收還想繼續挖。

金管那收就溏心的，用第三收了。天天Dior變色，滋潤~

@Lynn：絲昂潤唇膏，滋潤度高，性價比高。

@泡芙：za 的，廉價好用，可惜內地已經沒得賣了。在香港找 *** 置的。

@Kathy：dior的潤唇關于我而言仍是不可，超超超干皮星人，

所以近來入了那個蘭芝的潤唇，晚上睡前涂一層厚厚，第二天絕對穩！

潤唇入了一大堆了…關于超 *** 皮來說，那款蘭芝的潤唇是最初留下不斷用的，睡前或者口紅前打底，都很好。對干皮實的很友好，值得嘗嘗！

@Star：我用的DHC，如今屈臣氏有換購，59塊入。口紅前涂，很好，不斷用的。

一款合適秋冬的口紅

有沒有畫好重點呢？不外轉而也有寶寶暗示想要一款合適秋冬的口紅，

熱心的CO *** O girls不只紛繁安利，很多人還發出了試 *** ……

@酒酒：比來用的最多的，tf 08 velvet cherry、bbr93、dior 999，還有mona 405。

@女王：選了一款阿瑪尼紅管400，顏色還能夠，也很合適冬季！

@CherylSu：涂的CHANEL的通俗色，覺得合適日常上班。

@carmen：YSL407，不干，略黏。

milani25，好用的大白菜。平價的milani kiko實都挺好的，

MAC我最喜好RussianRed，還有chili。

@姝姝：MAC。我還集了阿瑪尼。

@資含：一個來自迪拜的牌子，不會脫色還保濕！并且顏色都超都雅，我買了只杏色，超等好用！米蘭那邊是絲芙蘭的 *** 有，不曉得國內有沒有上，否則各人都去試，四周的伴侶已經安利的人手一只了！好用又不貴，實的贊！

不曉得CO *** O girls的姐妹們若何，歸正COCO是控造不住本身的手了……

你在美妝護膚上疑惑頗多？不怕！

由CO *** O girls保舉的美妝護膚達人會繼續給你答疑解惑~~~！

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80后創業代表茅侃侃創業失敗開煤氣他殺？

關于那個80后所謂的創業者的詳細情況我沒有領會，但是創業失敗開煤氣他殺的那種行為既讓我肉痛，也讓我遺憾！曾幾何時全國上下掀起了群眾創業萬寡立異的熱潮，國度的號召使得浩瀚的不安本分的人們心血澎拜，仿佛一夜之間本身獲得了點石成金的法寶，殊不知創業尤如股市一般也是充滿了風險的，同樣的工作差別人去做可能城市呈現差別的成果，因而通過那個事務我也想提醒更多的籌辦創業的人：創業有風險，投資需隆重！

起首，創業并不是合適所有人。我固然也算是走過了十幾年的創業者，但我從心里深處沒有覺得本身是創業者，總覺得本身可能不太合適創業，其時創辦公司處置教育培訓工做也是被逼無法之下的選擇，在本身身無分文的形態下，除了滿腔的 *** 和夢想，其他幾乎什么也沒有，其時的情況是臘月二十六連回家過年的汽車票也買不起，大歲首年月四帶著東拚西借的四萬多元來到西安起頭了我的創業之路，當然我選擇的是盡可能投資和風險小的教育培訓行業，固然已經走過了十幾年的過程，但不斷沒有開展強大，也充實申明了我可能不是太合適本身創業，其時的激動更多的可能想如果處理保存問題罷了。

其次，創業者從一起頭就要做好失敗的籌辦。因為我們每天城市看到新的公司注冊和許多企業封閉注消，任何企業也和人一樣都是有生命周期的，美國的企業均勻壽命7年擺布，中國的 *** 企業均勻壽命不敷3年，每年有大約100萬個 *** 企業破產倒閉，從那些數據能夠看出，興辦運營企業并非一件容易的工作，就是連阿里和華為如許的企業都屢次提醒員工企業隨時可能面對倒閉的危險。寡所周知曾經的三株口服液和秦池古酒等企業是多么的強大，似乎一夜之間就鳴金收兵了，留下更多的是一聲感喟和遺憾。因而關于創業者而言，應該充實做好失敗的籌辦：一旦創業失敗本身的生活量量能否遭到影響；本身的孩子和父母的生活能否有依靠等等。

再次，即便失敗了也要有擔任。企業因為種種原因招致失敗了沒有關系，也答應以尋求死灰復然的時機，但是盡可能不要一蹶不振或萬念俱灰尋求短見，更不要為了逃躲債務而跑路。因為我的企業規模比力小，加之思緒比力守舊，因而既沒有做強做大的可能，也沒有碰到和面對龐大的危險，因為我始末把風險和喪失控造在能夠接受的范疇之內。我四周也有一個創業的80后，其時我的覺得他做的小企業還湊合，沒想到不到一年的時間仿佛突然強大了，起頭和京東商城停止戰略合做，每年方案仿佛有上億元的商業量，我在心里默默祝愿的同時總覺得有一點點憂愁，成果幾個月前傳聞企業困難吃虧幾萬萬元，借了四周伴侶大約有1500萬元擺布，曾經在伴侶圈里發了一些信息，一會兒尋死覓活，一會兒立誓負責任還債，情感雖有顛簸但仍是頑強的活著。

連系以上闡發，一方面提醒更多的大學生創業的伴侶要留意控造風險；另一方面提醒創業失敗的伴侶不要隨便放棄和輕生。千錘萬擊還堅韌，任爾工具南冬風；江東才子多英俊，東山再起未可知！

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